L’entretien annuel d’évaluation - entreprise
Formation
Accompagner des leaders engagés et inspirés, des collaborateurs éclairés, pour l'épanouissement de tous.
Organisme de formation depuis 2004
L’entretien annuel d’évaluation
Tout professionnel ayant une fonction d’encadrement
2 jours de 7 heures, soit 14 heures de formation. Dans vos locaux.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Organiser et mener des entretiens d’évaluation structurés et pertinents.
• Maîtriser les méthodes et techniques d’entretien.
• Évaluer objectivement les données recueillies.• Utiliser des outils d’analyse adaptés.
• Déterminer avec le salarié des objectifs réalistes.
Tarif : Nous consulter
CONTENU
Définition et utilité de l’entretien d’évaluation :
• Apports pour la structure,• Apports pour le salarié.
Comment préparer un entretien d’évaluation :
• Les facteurs à prendre en considération,• L’élaboration d’un guide de questionnement,• Les conditions matérielles.
Méthodologie de l'entretien d'évaluation :
• Les étapes de l'entretien d’évaluation,• Les fonctions à gérer : Production, facilitation, Régulation,• La gestion du temps.
Les techniques de recueil d’information :
• Les différents types de questions,• Les différents types d’interventions.
Communication interpersonnelle :
• Les enjeux de la communication,• Les facteurs favorisants et limitant les échanges,• La communication verbale et non verbale,• L’écoute active et l’empathie,• Les attitudes de PORTER et leur utilité dans l’entretien.
Analyse des attitudes et comportements du salarié :
• Observation et repérage des schémas comportementaux adoptés par le salarié, à travers sa communication non verbale,• Identification d’éventuels mécanismes de défense,• Compréhension des ressentis du salarié.
Analyse et exploitation des entretiens :
• Les outils d’analyse,• La rédaction du compte rendu d’entretien,• Les actions à mettre en œuvre : axes de progrès en termes d’objectifs à atteindre pour le salarié ; définition des besoins de formation et de la contribution au projet de service.