Le cercle des entrepreneurs - Humanisud

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Le cercle des entrepreneurs

Formation
Accompagner des leaders engagés et inspirés, des collaborateurs éclairés, pour l'épanouissement de tous.
Organisme de formation depuis 2004

Le cercle des entrepreneurs

Entrepreneurs, auto-entrepreneurs, dirigeants de TPE

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Pour l’entrepreneur
• Gérer et dépasser votre stress
• Améliorer votre capacité d’adaptation au changement
• Vivre et exprimer vos dons et vos valeurs pour mieux réussir
• Maîtriser des outils quotidiens de calme mental pour prendre des décisions justes et adaptées
• Obtenir la qualification Ethi’Care (formule accompagnement intensif)
Pour l’entreprise
• Accompagner le chef d’entreprise dans sa fonction
• Clarifier la raison d’être de l’entreprise    
• Définir les caractéristiques d’un projet d’entreprise
• Intégrer la réflexion responsabilité sociale des entreprises à son projet
• Maîtriser la formalisation du projet d’entreprise
• Réussir le cadrage, le lancement et le pilotage du projet grâce à un tableau de bord prospectif
• Obtenir la labélisation Ethi’Care (formule accompagnement intensif)

Durée
• Une première rencontre d'une journée, 7 heures.
• Puis 6 rencontres hebdomadaires de 4 heures sur 2 mois. 31 heures de formation.

Nombre de participants : 4 à 6 dans nos locaux sur St Mathieu de Tréviers.

Nouvelles dates bientot disponible. septembre 2022.

Tarifs :
• 750€ formule classique
• 1.400€ formule accompagnement intensif – Formation qualifiante et certifiante :
Formule classique +
Accompagnement personnalisé sur la gestion du stress 4 séances de 1/2 heures) sur deux mois supplémentaires
+ Accompagnement personnalisé sur le suivi du développement du projet d'entreprise (4 séances de 2 heures) sur deux mois supplémentaires
+ Qualification : Évaluation en continu. Soutenance en fin de parcours. Cette qualification valide votre engagement et les moyens à prendre soin de vous
+ Labélisation de l'établissement : Évaluation en continu. Soutenance en fin de parcours.
Ce label valide votre stratégie de rendre votre entreprise durable dans le temps.
Contenu
  • Les dernières études en neurosciences sur
    • Le cerveau
    • La personnalité
    • Le stress
    • Les habitudes
  • Sortir d’un mode « survie » pour vivre en mode « création »
    • Cohérence cardiaque
    • La méditation
    • Les outils quotidiens
  • Clarifier la raison d’être de mon entreprise
  • Clarifier sa fonction de chef d’entreprise.
  • D’un projet personnel épanouissant à un projet d’entreprise florissant
    • D’un passé familier vers un nouveau futur
    • Construire l’évolution de mon entreprise
      • La RSE pour mon entreprise ?
      • Définir ma stratégie d’entreprise : Objectifs - Orientations stratégiques -Les facteurs clefs de ma réussite - Les points forts - Les actions prioritaires
  • Penser la réussite de votre entreprise
    • Quels sont mes engagements ?
    • Élaborer le tableau de bord prospectif de mon entreprise
Poser les actes concrets à réaliser
      • Axe financier
      • Axe du marché
      • Axe productivité
      • Axe apprentissage et développement

Organisation
Après l'élaboration du tableau de bord prospectif, chaque entrepreneur expose ses réussites ou problématiques. Les autres participants se mettent « à son service ». Ils l’accompagnent à l’aide de processus spécifiques acquis pendant la formation. Ils se mettent à son service pour le soutenir, le confronter, le conseiller, etc.



 







 






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Région Occitanie
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de la catégorie : Actions de formation
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