• Cette formation permet aux participants de :

• Maîtriser les définitions des agissements sexistes et du harcèlement sexuel et savoir les distinguer des notions voisines

• Mieux identifier les situations à risques et acquérir les réflexes de protection

• Acquérir les bons réflexes pour déclencher le traitement des différents types de situations de harcèlement rencontrées par les salariés

• Comprendre le rôle des acteurs internes et externes en matière de prévention et traitement des agissements sexistes et harcèlement sexuel

Partie 1 : Comprendre et définir

Perception, stéréotypes et préjugés

• Les idées reçues en matière de harcèlement sexuel

• Les idées reçues sur la vie intimes de la personne âgée et / ou handicapée

• Sémiologie et interprétation des comportements

• Relation intime dans le soin et interprétation à caractère sexuel

Éléments constitutifs du harcèlement sexuel et des agissements sexistes

• Des paroles et des comportements

• Les stratégies du / de le /la harceleur (se)

Distinction et points communs entre différentes notions

• Le harcèlement / la séduction / la plaisanterie

• Le harcèlement moral et psychologique

Évolution du cadre légal

Les situations à risques

• Dans le cadre du domicile de l'aidé

• Dans le cadre de la relation avec les collègues et / ou la hiérarchie

Les auteurs

• Stéréotypes et profils des auteurs de harcèlement

• Les risques encourus

Les victimes

• Les troubles psychologiques liés au harcèlement vécu

• La notion de traumatisme et les effets sur la santé mentale

Partie 2 : Prévenir et réagir

Le rôle des acteurs : l’accompagnement des salariés témoins et des victimes potentielles

• Le(s) référent (s) harcèlement sexuel

• Les DP

• La médecine du travail / le psychologue du travail

Mieux comprendre le harcèlement sexuel pour mieux le prévenir

• Répétition d'agissement

• Stratégie d'intimidation

Systèmes de protection face au harcèlement sexuel

Réactions et reflexes face à une situation de harcèlement sexuel

• Comment exprimer son désaccord ?

• Comment casser la logique de l'harceleur ?

• Comment informer sa hiérarchie et / ou les acteurs de l'accompagnement des salariés ?

• La distance professionnelle

• La tenue vestimentaire (l'uniforme)

• La communication

• En parler et chercher du soutien

• Le recours à la justice

Mettre en place un schéma de prévention et traitement de ces risques

Suivre les actions et les salariés concernés