Travail en équipe et cohésion d’équipe - entreprise
Formation
Accompagner des leaders engagés et inspirés, des collaborateurs éclairés, pour l'épanouissement de tous.
Organisme de formation depuis 2004
Travail en équipe et cohésion d’équipe
Tout personnel
2 journées de 7 heures, soit 14h de formation. Dans vos locaux
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Comprendre le rôle et l’importance de l’équipe.
• Identifier les conséquences d’une absence « d’esprit d’équipe »• Définir la notion de « travail d’équipe »• Mettre en lumière les freins classiques au travail en équipe• Accompagner les participants dans l’acquisition des comportements qui favorisent l’esprit d’équipe
Tarif : Nous consulter
CONTENU
Les enjeux du travail d’équipe :
• Identifier la complexité de travailler en équipe.• Les différentes fonctions
Définir les notions relatives au travail d’équipe :
Qu’est-ce qu’un groupe de personnes ?
• Définition de la notion de groupe.• Présentation des différentes formes de groupes.• Présentation des différentes phases de la vie d’un groupe.
Qu’est-ce qu’une équipe ?
• Différenciation de la notion d’équipe et de la notion de groupe informel.• Définition de la notion d’équipe.• Caractéristiques d’une équipe.• Les différents stades de développement des équipes
Qu’est-ce qu’une équipe de soins ?
• Concrétisation de la définition de la notion d’équipe dans le cadre d’un EHPAD.• Travaux de groupe : Quelles sont les caractéristiques d’une équipe de soins ?• Précision/définition de la notion d’équipe de soins :• Les objectifs d’une équipe de soins.• Les caractéristiques d’une équipe de soins.
Qu’est-ce que l’esprit d’équipe ?
• Introduction aux notions suivantes :• La notion de valeur :• Illustration de la notion de valeurs :• Différenciation de la solidarité vs la concurrence.• Différenciation de la tolérance vs l’intolérance.• Différenciation de la responsabilité vs irresponsabilité.• Différenciation de l’autonomie vs contrôle.• Différenciation de l’éthique vs absence d’éthique.• La notion de sentiment d’appartenance.Faire vivre le travail d’équipe au quotidien :• Une équipe se construit• Questionnement individuel : les participants seront invités à réfléchir au sujet suivant :
• « Avez-vous déjà réfléchi à la manière dont vous collaborez avec vos collègues ? »
• « Quelle est pour vous la meilleure manière de communiquer avec vos collègues ? ».
• « Quelle est pour vous une « bonne ambiance d’équipe ? ».
Les difficultés fréquemment rencontrées :
• Travail autour des formulations typiques :
• « Des fois, il y en a qui… »
• « La cadre a qu’à… ».
• « Faut qu’on… ».
• « Moi personnellement je… ».
• « Ce n’est pas moi ».
• « Ce n’est pas mon problème ».
• « Je te l’avais dit ».
• « Elle ! Je ne lui parle pas… ».
• Identification des positionnements alternatifs plus propice à l’esprit d’équipe.
• Les éléments à favoriser en équipe :
• Favoriser le sentiment d’appartenance :
• Être membre de l’équipe d’un établissement
• Pouvoir parler, être écouté, être entendu.
• Pouvoir/savoir exprimer un désaccord et faire face à une tension :
• Être en mesure d’exprimer des points de vue contraires.• Accepter le compromis.
• Être solidaire dans les moments difficiles :
• Accepter les difficultés d’une collègue sans préjugés.• Se faire confiance mutuellement.